L'importance du Feedback en entreprise
En France, le feedback fait peur ! Qu'il soit positif ou constructif, il est souvent mal perçu par les collaborateurs. Or, c'est un axe de travail important qui permet de développer durablement la collaboration entre membres d'une même équipe.
Lorsqu’il est préparé et maîtrisé, le feedback permet l'évolution constante de l’éfficacité et de la motivation d’un groupe.
Pour commencer à identifier et encourager le feedback dans votre entreprise, il faut savoir en distinguer 3 types:
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Feedback positif
Féliciter son interlocuteur pour son comportement, ses compétences, ses résultats.
Feedback constructif
Émettre une remarque constructive sur des faits ou un comportement, dans le but de faire évoluer positivement la situation.
😌
Feedforward
Se concentrer sur des points d'amélioration en évitant de pointer les erreurs passées.
Comprendre ces différences est une étape clé dans la transformation de vos équipes en vrai moteur de votre croissance.
